Progetto ads regionale – area sud milano
Rozzano 15 marzo 2022
Grazie all’attivazione dei contatti che abbiamo con Ledha milanese , in questi ultimi 10 anni abbiamo attivato collaborazioni con realtà significative, sul territorio della città metropolitana per far si che Rozzano e il visconteo potessero anche loro far parte di una rete più ampia e stimolante per la qualità dei progetti di vita delle nostre persone fragili .
Abbiamo facilitato contatti con fondazione idea vita, con il laboratorio dell’abitare, ora progetto mescolanza, con Ledha regionale e milanese, con Caritas Ambrosiana.
Tutto ciò ci ha portato alla situazione odierna che ha permesso nel quadro della collaborazione tra Ageha e Il Balzo di creare un embrione di sistema casa che vede 7 posti casa in appartamenti e 15 posti casa in card ( residenze da 5 persone ) ( 2 ° documento l’abitare diffuso ) .
Ora questo embrione di progetto andrà modellizzato per renderlo efficace ed efficiente su tre direttive :
- Gli Inquilini
- Gli Operatori
- Le Case
Nella fase embrionale abbiamo letto in maniera settoriale questi tre target , ora dobbiamo metterli a sistema perchè è impossibile continuare a lavorare a compartimenti stagni anche perchè ogni azione che mettiamo in atto su uno dei target ha ricadute organizzate ed economiche sugli altri .
Tralascio qui la riflessione sulla tematica delle persone disabili anche con problematiche motorie di cui allego un documento specifico inviato a ledha .
GLI INQUILINI
Dobbiamo lavorare per la rilevazione della domanda casa delle persone fragili per poter sviluppare abbinamenti possibili ,anche alla luce della nuova area di lavoro sull’immigrazione
Dobbiamo sviluppare ipotesi di lavoro che comprendano anche il target degli studenti lavoratori in cerca di alloggio , compatibili con i nostri inquilini per offrire un servizio aggiuntivo e abbattere i costi
Dobbiamo lavorare per mettere a fuoco i progetti di vita degli inquilini e valutare con loro se l’ipotesi in essere percorribile per il loro benessere e se vi è sostenibilità economica
Il dato empirico che abbiamo rilevato sulla città metropolitana e anche a rozzano è che tre inquilini è il minimo per raggiungere un equilibrio economico
GLI OPERATORI
Per la gestione dei 22 posti casa sul territorio di Rozzano abbiamo operatori dedicati ad ogni singola casa : le tre card, i 4 appartamenti
Questa modalità crea scarsa efficacia ed efficienza oltreché aggravio dei costi
Dobbiamo ragionare come mettere a regime il personale non su ogni singola casa ma sul sistema case .
Rimane da rianalizzare nel dettaglio l’inquadramento contrattuale di parte di questi lavoratori per garantire loro un giusto salario ma con un occhio attento ai costi da gestire .
Continuo a pensare che l’assunzione diretta del personale da parte dei beneficiari dei servizi sia deleteria sotto vari punti di vista :organizzativo-economico-psicologico
Inoltre è necessario sviluppare una formazione specifica e un sostegno per questo personale che necessita di vicinanza ,ascolto e rivalutazione del loro status -ruolo ( sentirsi importanti per il ruolo agito ) .
Il fenomeno dell’affaticamento di questo personale e del desiderio di cambiare ambiente di lavoro va preso seriamente in considerazione dalla rete e non sottovalutato, individuando vie di fuga possibili .
LE CASE
Abbiamo richiesto al comune di farsi mentore verso Aler per un accordo che preveda di ottenere appartamenti più grandi a fronte di restituzione di appartamenti più piccoli non idonei ai progetti di vita di alcuni soggetti che abbiamo o avremo in carico .
Per fare tutto ciò è necessario prevedere un gruppo di lavoro che trasformi queste riflessioni in progetti di breve, medio e lungo periodo e che possa mettere a fuoco al meglio le tematiche condivise
Guido de Vecchi
Ageha associazione di comunità
Progetto ads regionale
